昨日、ホームページでいろいろ調べ物をしているときに 竹田陽一さんの書いた「小さな会社★社長のルール」という本が 非常にいいと書いてあるサイトを見つけました。

実はこの本、３年ほど前に先輩にいただいて 読んだ本でした。

どんな内容だったかほとんど忘れていましたが 読んでいるうちにあっという間読んでしまいました。 （Ｎ先輩、改めてありがとうございます！）

「従業員１００名以下の会社の場合、 業績の９８％が社長の戦略実力で決まる」とありました。 確かに当社のような零細企業の場合、 社長の行動と決定によって決まると思います。

先日も同じ経営者の後輩から 「社長の仕事ってなんだと思いますか？」と聞かれました。

まだ私自身、自信を持って答えられるほどのことではないのですが

「３年後、会社がどんな状態になっているかという 夢や理想を作り出すことが社長の仕事の一つだ」と答えました。 今、目の前で動いている仕事をどうするかというのも 非常に大切なことですし、それを一生懸命取り組んでくれる社員もいます。 一つ一つの仕事をきちんとやることにより お客様との信頼関係が築かれていくので 今があるからこそ、未来があります。 （もちろん、過去があるからこそ今があります。） でも、「今」だけに忙殺されていると 「未来」を考える人がいなくなってしまいます。

昔のように、過去の延長線上に未来があるのではなく 想像もつかないような激動の未来をある程度予測しながら 舵取りをすることは、社長でないとできない仕事の一つだと思います。 なんて社長の仕事は楽しいのか！とつくづく思います。

うまくいったらおかげさま、失敗したら自分のせい。