お菓子のアニメグッズ・アイドルグッズ・おみやげ・ノベルティ

社長ブログ

表現の「不自由」

さまざまな表現に対しての制約が強くなっている気がします。 ついちょっと前までなら笑って済ませられたような言葉が、「差別的」「不適切」と叩かれる時代になりました。 私のような「昭和的」な人間は、どこまでなら許されて、どこから叩かれるのかはわからなくなっています。 ただ、片やネットの世界では「なんでもあり」の様相で、差別的な言葉や明らかなヘイトスピーチもたくさん目にします。 表面上に蓋をすることで、奥の方ではよりドロドロとしたものが作られているように思います... 続きを見る

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生と死と人生と時間を考える

先日、近くにある方のお通夜に参列しました。コロナ禍以降、葬儀やお通夜の慣習もずいぶん変わり、お通夜も参列する方が非常に少なかったです。 私はお通夜や葬儀はできるだけ参列するように考えています。それは、故人を悼むのと同時に、遺族の皆様に対して少しでもいたわりの気持ちをお伝えしたいと思っているからです。 それと同時に、自分の「生」と「死」、そして「人生」に向き合う時間、ということも考えています。 自分が生かされている意味とは何か 自分が生まれてきた意味とは何... 続きを見る

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可能性は無限大

今日本社の工事内を見ていたら、改めていろいろな商品を作っていると感じました。 ・ダイカットクッション ・アクリルチャーム ・エコバッグ ・レザーチャーム ・マグカップ ・巾着袋 ・フラットポーチ ・缶商品 などなど 最近新しい製品を作り始めていますが、これらは1年前にまったく作ることができなかった商品ばかりです。というか社内には機械設備もなかったですし、作り方さえわからないモノもあります。 アニメグッズ事業を始めた5年前は、10人以下の会社... 続きを見る

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栄枯盛衰

先日お酒の卸売りをしている方とお話をしたら、「全然儲からない」と嘆いていらっしゃいました。 私が若いころは何かというとすぐお酒を飲むことが多く、事あるごとにお酒を飲んでいたような気がします。飲み会も非常に多かったですし、2次会、3次会と夜遅くまで飲み歩いたこともありました。 コロナ禍で、人と一緒にお酒を飲む機会が激減して、自宅でもお酒は飲みますが、嗜む程度で羽目を外すほどたくさんの量は飲みません。また、若い人たちもお酒を飲まない人も増えているようなので、以前... 続きを見る

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挑戦することでしか生き残れない

今はアニメグッズ事業を取り組む中で、新たな製品づくりにも取り組んでいます。新しい製品を作ろうとすると、商品の中身はもちろん、パッケージや商品としての仕上がり、価格などさまざまなことを考える必要があります。 手間がかかるうえに、商品化できたからといって、お客様に受け入れてもらえるか、買っていただけるかどうかもわかりません。大きなリスクを伴います。 ただ、私自身は、挑戦をすることでしか生き残っていけないと考えています。 うまくいくことだけを探そうと思っても... 続きを見る

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日常からの脱却

先日、たまたま長野のお客様2社から時を同じくしてお問い合わせをいただいたので、サンプルを持って訪問してきました。 長野は3年前の水害でボランティアに何度も行ったのですが、それ以来のことでした。 行きは時間が計算しやすいように高速道路を使いましたが、帰りは少し違った道で帰ろうと思い、松本から高山に抜ける安房峠を通って帰りました。 安房峠は以前学生時代にバイクで走ったような気がするのですが、風景を全く覚えていなかったので、初めて走ったのかもしれません。途中何度... 続きを見る

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ストレス

「ストレス」を敵対視する人は非常に多いですが、私はストレスはある程度必要だと思っています。 もちろん、体調を崩すほどの過度なストレスは厳禁ですが、適度なストレスは人間的な成長にもつながります。 ・叱られた ・嫌なことを言われた ・理不尽なことを言われた ・思い通りにならない これらは全てストレスに繋がります。 ただ、ストレスを感じたときに、どう対処するかがとても大切に思います。 ・叱られた→同じことを言われないために行動を改善 ・嫌... 続きを見る

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「戦う」ということ

ロシアがウクライナに侵攻してから1か月以上経ちます。まだまだ終わりが見えません。 私はこの出来事が起きて以来、「戦う」ということに関していろいろと考えています。 折しもアメリカの映画俳優が、家族のことを嘲笑されたということで、公の場で暴力を振るいました。これも一種の「戦い」だと思います。アメリカでは暴力を否定する意見が多い一方で、日本では「言葉の暴力」から考えて、ある意味「正当防衛だった」という意見が多く見られます。 私自身は「戦う」ということは好きではな... 続きを見る

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始動!技術開発部

4月1日より弊社では新しく「技術開発部」を創設しました。 一般的な企業では「技術加工部」や「機械加工部」に当たる部署になると思います。 主な仕事としてはさまざまな機械を使って印刷や加工をしてもらいます。 コムズは昨年から積極的な機械設備の増強に取り組んでいます。その理由は、他社では外注化している仕事を内製化することにより、小ロットで短納期に製造するためです。これが同業他社との大きな差別化戦略になると考えています。 新設した技術開発部は単に機械で加... 続きを見る

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ぬるま湯?

先日ネットの記事を読んでいたら、入社から3年以内に辞める理由として、「ホワイトすぎる会社では成長できないから辞める」との記事を読みました。 えっ?という感じです。 記事の中では「25%が叱られたことがない」とのことでした。確かに今の時代は叱るのが難しいですが、それでも、という感じです。 私自身は「昭和世代」で仕事をしてきましたから、怒鳴られたり、叱られたりは当たり前。もちろん残業も当たり前で、仕事が終わるまでは帰れないのが普通の時代でした。 こういう... 続きを見る